领新网络十月启动大会顺利召开

每个月行政中心的工作人员都会为大家精心准备线上培训课程，本月也不例外，会议开始，大家认真学习了“即学即用——轻松应对职场工作汇报”培训课程。培训结束后，各中心负责人上台对九月份重点工作及日常工作完成情况、工作中存在的不足及相应解决措施、十月份业绩目标进行了总结汇报。

会议最后，领新网络总经理杨贤上台进行动员发言，结合大家近期的工作表现指出了每个人在工作中存在的问题，也对大家提出了新的要求：

加强管理，给予每位员工最真实的反馈。管理最忌讳两点：一个是无原则的“宠”，一个是不讲道理的一概去“压”。最好的方式是给予员工最真实的反馈，好就是好，不好就是不好，每个员工都需要承担与自己行为匹配的赞美或惩罚。作为管理者，要严格按照领新基本法，依照每个人的工作成绩进行考核。

你能获得的利益直接取决于你能为客户创造多少利益。口碑、信誉是一个公司绝对不能丢的底线，否则客户越维系越少，路越走越窄。同时，每一位员工在项目实施过程中都应具备成本意识，合理规划、杜绝浪费、提高自身工作效率，珍惜公司的资产和每一个人的劳动成果。

做事一定要结果导向。成熟的职场人要以结果的好坏而不是过程的姿态来论成败。

开放学习，知行合一。学习、积极的学习、不断学习的重要性已经强调过很多次了，不管起点如何，不学习注定被淘汰，不学习自身视野会越来越窄、思维会越来越固化，这样的人无法创造价值，有机会也抓不住。

好的形象在职场一定是加分项，请为自己的形象负责。 你展示给他人的形象远远不止看上去的简单模样而已，你的个人形象直接会影响到客户对于你个人能力、可靠度甚至是你所在团队实力的判断，务必引起重视。