为全面回顾3月份工作成果、分解4月份各部门业绩目标,推动目标落地、强化团队成员的业绩意识,4月5日,领新网络召开了四月公司启动大会。
公司管理制度既是对员工行为的约束,也是对员工工作生活的保障,全面了解公司管理制度,有助于每位员工与公司相辅相成、共同成长。会议开始,行政中心孙经理对全体员工进行了公司车辆管理制度、采购与供应商管理制度培训。
随后,各部门负责人围绕近期重点工作完成情况及4月工作计划进行了总结汇报。并对近期工作表现突出的人员进行了表彰。
会议最后,领新网络总经理杨贤上台进行动员发言并对全员进行企业文化培训。杨总强调,一家公司的生存和发展都需要业绩来支撑。业绩只是最终的结果,但完成这个结果需要公司全员的努力与重视。此外,公司管理人员需要提供的是解决方案,不是开放性的问题,管理人员需具备找到痛点解决痛点的能力,毫无头脑的抛出问题没有意义。
企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,对企业持续、稳定、健康发展起着巨大的推动作用。杨总再次为大家讲解企业文化是因为,知是行的开始,只有先知道了解,懂得事物的意义和概念,才能去行动。希望领新全员能够明白成就客户就是成就我们自己,为客户创造价值就是我们的价值。
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