想把机房布线和机柜理线做的美观漂亮，这四种手段缺一不可

很多时候，我们理想中的机房布线应该是这样的：

但搞不好现实中可能是这样的：

这是谁的问题？项目经理的、安装工人的、还是运维人员的？

我觉得都有，机房崩了，没有人是无辜的，因素太多了，我们来罗列一下：

一、工程管理，是做好机房布线的前提

1、施工单价

2、工期要求

这两个因素相信大家都很清楚了，布线施工就是按点算钱，按米算钱，施工队报价上来，项目经理和你死抠单价。你这个贵了，谁谁谁给我报才多少多少钱，你那个贵了，我上次某某某项目才多少多少钱，恨不得到最后就让你赚个工资钱。报价被压低了，自然积极性就下来了，差不多能过就行了，不会有人想着搞出花来的。一分价钱一分货，就这个道理。

还有工期问题，客户直接甩你个Deadline，那么多工作，白天黑夜紧赶慢赶的，能压着期限搞完就不错了，谁有心思在那绣花啊！

二、设计规划，是做好机房布线的关键

1、点位表

2、设备布局

一份好的设计，会把机房布线的整体和细节设计考虑的非常清楚。

点位表很关键，要统筹考虑所有的设备、线缆、点位。设计有前瞻性和全面性，不能漏算线。安装工人最讨厌的就是本来线已放好，绑扎完毕，突然设计过来说这里要加一根线，那里要加一个设备。怎么办？从头到尾，把扎带都剪了，就为了加根线，都要重新捋一遍绑一遍！再怎么折腾都回不到当初的状态，这种事多来几次工人都要被搞毛。

设备布局要合理，机房里面跳线多，这里翻到那里，下面翻到上面，所以要设计一个合理的路径，不合理的走线路径看起来就是乱。

如下图两种机柜布局，哪种会整齐哪种会凌乱，一目了然。

三、施工工艺和工具材料，是做好机房布线的保障

1、施工工艺

2、工具和材料

施工工艺自不必说，机房里有个负责任的大工那简直是如有一宝，做事勤快利索、手艺好、经验丰富、能看懂图纸，还懂施工规范，最可贵的是他居然还有些轻微的强迫症，看不得一点凌乱，有这样的工人你就偷着笑吧。所以很多大工工资比项目管理人员还高那不是没有道理的。

工具和材料方面，机房理线的神器可不少啊！

理线架、理线环、网线梳线器、固线夹、魔术扎带、彩色标签等等等等，见下图：

四、运行维护，是机房布线质量的稳定因素

1、完善的交接资料

2、严格的运行制度

保证交到运维手中的技术资料是准确的、齐全的，这样他们在运行维护中才有据可依，不会去破坏性的查线。而严格的运行制度，也杜绝了运维过程中的随意性。