今年,对不少企业来说,寒冷的不只是天气,还有市场的“资本寒冬”。经济遇冷,“寒潮”在各行各业中蔓延开来。能在激流中长青的,往往是抱朴守真,不忘初心的企业。迎着冬日的暖阳,兰州领新网络十二月启动大会于12月4日顺利召开。
在项目实施过程中,管理发挥着不容忽视的作用,有效的管理不但能够大幅度降低工程的成本造价,还能有效控制项目的各类风险。会议开始,大家观看了项目管理的培训短片,短片结合实例围绕“什么是项目”、“什么是项目管理”、“成功项目管理的三个标准”、“项目管理的四个步骤”、“做好项目管理的三个要素”进行了讲解,帮助大家形成对项目管理的正确认识。培训结束后人事经理强调要将所学应用到实际工作中,努力实现项目质量和效益的稳步提升。
接下来,行政中心、项目中心、技术中心分别就十一月的工作完成情况、业绩完成情况、十二月工作计划进行了总结汇报,并向大家分享了近期的工作感悟。
会议最后,兰州领新网络总经理杨贤上台进行动员发言,就学习力、责任感、情绪控制力分享了自己的看法,强调了这三个方面在工作中的重要性。
1、学习力:学习力本质上是一种竞争力。在日常的工作和生活中,要敢于学习、接受新事物新问题并且善于掌握新事物、解决新问题,同时要善于总结、完善、提高。具备了这项能力,人们在日常学习、生活和工作中才会真正具有积极性、主动性和创造性,才能正确地分析问题和解决问题,从而将工作做到极致。
2、责任感:责任感不在于口头上的信誓旦旦,而在于平时一点一滴的小事。一个有担当的人,很在乎如何用真心地对待自己的企业,他的责任感不是一句口号,而是一种行动。
3、情绪控制力:愤怒会招致更大的愤怒,其他情绪也同理。沉浸在不安的情绪里,你的行为只会越来越慌乱,并且会制造大量的情绪垃圾影响到周围的人。
领新网络珍惜每一位共事的同事,希望大家意识到不断成长的重要性,通过持续的学习让自己不断强大,无论是在职业上还是在精神上。
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