弱电安防企业向阳而生

      物极必反，任何事物都具有双面性格。随着人们安全防范的意识逐年增强，且政府部门也在各行各业强制要求实行电子监控系统，弱电安防行业的伙伴们仿佛看到了安防的春天，行业内公司如雨后春笋般的出现，导致市场上鱼龙混杂，用户难辨真假。

      兰州弱电安防企业在这样的苍穹之下，路该如何抉择？
 
　　兰州弱电安防企业的5种活法
 
　　1、变小

先考虑活下去，该砍的砍，该压的压。做企业，归根到底是利润，不是面子，把非赢利、不增值的部分割腕断臂，缩小公司规模。小有小的优势，成本低，机动又灵活。缩小了，那就换种做法，四两拨千斤，做产业链的资源整合者。把设计、施工，甚至是采购、人事和财务，专业外包与协作。有项目，一呼百应；无项目，蔚蓝星空。当风和日丽，再展身手。
 
　　2、变专
 
　　弱电系统涉及面广，是现代信息、通信、控制技术的综合体。只有专注，做自己专长的事，企业才能成功。越专注，越专业，资源就越集中，企业的竞争力才能凸现。市场比拼的是，以专业化形成的独特竞争力，而不是业务分散，四处开花。让企业变专，是条活路。
 
　　3、变实
 
　　企业要生存，就得紧抓管理，内部挖潜，用精细化的思路来管理企业，做实公司。既重市场又抓内控，既重建制又抓落实，建立授权、沟通与风险管理机制。对人事管理、项目现场、资金盘活、材料采购等容易出现的损耗点，逐一评估排除。夯实核心队伍，人实才是实，经营才踏实。
 
　　4、变身
 
　　行业身处“洗牌大战”，企业均会奔赴战场，谁是获胜者？不妨考虑变身，变则通，通则达。变身术一，傍大款，投奔有实力、有资源的公司；变身术二，推行合伙人制，进行股份改造，引进能人；变身术三，产业联盟，抱团取暖，化弱为强。变身先变脑，互联网时代不是单打独斗，而是联合舰队。

　　5、变强
 
　　任何时候，都有如鱼得水、风声水起的强者，之所以强，是因为早就布好局，站好位，储好势。市场艰难，方是强者愈强时。收编人才、技术与项目，弯道超车不是梦。红顶商人胡雪岩说过：生意难做的时候，就是发展的时机。
 
　　弱电系统安防行业的前途是光明的，但任何光明之路，往往是曲折的。领新网络作为兰州弱电安防行业一员清楚的意识到我们处在颠覆与重构的时代，不是对手打败我们，而是趋势打败传统。未来的弱电行业，需要我们勇于抉择，善于抉择。